赛后总结 - 张旭刚 - 五略商书

赛后总结

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本次参加对实际生产经营进行模拟,模拟由最开始的中游慢慢上升到第一,最后又慢慢回落,对此总结出以下总结:

1.生产模拟经营不是由单方面因素影响的,而是多种因素共同作用的结果。本次比赛中涉及产量、市场环境、品牌价值等种种因素。每个因素都相互紧扣,过度追求某个因素往往会导致结果的失败。

2.生产经营不能只关注自己的本身,要时刻关注外部环境。在比赛中假如闭门造车而不关外部环境,如不关注竞争对手,不关注市场行情,往往会导致自己产品卖不出去,产品没有迭代升级,一直研发导致成本过高而定价过高等等因素。要学会敬畏市场,在市场中找到适合自己的方法,在市场竞争中脱颖而出。

3.生产经营如战场。生产经营中我们不能只是单纯的想只要做好自己产品就可以完成万无一失,我们还要熟悉对手,假如对手打价格战、采用薄利多销的模式,甚至亏本买卖的方式,我们应全面考虑。

通过这次比赛让我们意识到市场往往是残酷的,我们在提升自己的同时还要关注市场关注对手,尽量做到万无一失。只有这样才能在市场中存活下来。

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