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供应部工作职责、销售管理部工作职责
   
 
董立杰
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精益管理咨询师,五略管理法创始人
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供应部

依据生产经营需求,合理编制采购计划;

负责按计划采购生产物料,保障生产活动正常进行;

负责《采购合同》的组织签订;

主导公司不良物料退货与返修的处理;

主导新供应商的开发;组织合格供方的定期评定及控制管理,确保物料的交货期和质量要求;

配合财务部做好供应商与公司的往来账务处理;负责公司其他相关采购工作的开展。

销售管理部

负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度;

负责客户合同的管理;

负责提供销售后勤保障,促使早日完成销售计划;

负责公司产品、系统的投标工作;负责销售数据的统计分析;

负责客户产品发货的管理与跟踪;负责销售订单完成的跟踪与管理;

负责销售回款的跟踪与督促;

负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单的跟踪;

负责所处辖区内的技术服务和售后支持工作;负责收集区域竞争对手、行业政策信息,为公司提供决策依据;

负责按公司要求提供各类数据报表,为市场分析提供依据;

      负责所处辖区内职员的调配、考核等工作。

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