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1、职能分工与决策流程 (1)职能分工
(2)决策流程 根据数据分析,共同商议。 2、竞争战略与战略执行前期 第一年:(试水)为制定战略方向,进行平价销售观察市场。 第二年—第四年:保持市场份额10%进行投资扩张建厂。 第五年-第六年:扭亏为盈 第七年—第八年:上市 3、研发策略与路线选择 第一年一二代产品引进+自研,三、四均未自研,第二年对1、2代拉满,3、4代自研,后6年期均拉满加自研
4、营销策略与盈利模式 前期按照10%-20%毛利,后期按照30%的毛利 5、培训感悟(字数不限)
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