![]() |
商学院 |
![]() |
![]() |
![]() |
|
精益管理咨询师,五略管理法创始人 |
查看专辑《集团公司各部门职责模板大全(以某银行和某制造企业为例)》的全部文章 |
![]() |
1 工程研发部负责对区域办事处的售前技术支持,新产品的技术推广,并协助各办事处的市场拓展和产品销售; 负责公司重点项目的工程设计、现场支持,保证工程设计的合理性; 监督施工工程规范性的执行; 负责对各区域办事处提供全方位的技术问题解决方案/渠道,并指导各办事处人员开展现场工作,直至完成; 协助销售管理部(各办事处)和系统集成部工程项目的安装及验收; 负责代表公司参加行业相关展会。 2 计量部负责组织贯彻执行国家技术法规和标准,制定企业技术标准; 组织制定新产品开发、技术改造,质量改进计划并组织实施; 负责制订和修改技术规程; 编制产品的使用、维修和技术安全等有关技术规定; 合理编制工艺技术文件,改进和规范工艺流程、作业指导书和操作规程; 负责公司质量、计量、标准化、安标、CCC 等体系的策划、建立、运行、维护、监控和改进; 负责组织公司与产品有关的各种资质证书、企业标准的申报、办理、年审及管理工作; 负责组织公司内审、管理评审,协助外审,并对不符合项的整改进行督促; 负责依据产品技术文件,编制各种检验规范和检验作业指导书。 3 生产部负责按照销售订单制定生产计划,并按计划实施生产; 负责产品生产工艺流程的实施与优化,提高生产效率; 负责按照工艺要求实施产品的包装并发货; 负责生产过程控制,提高产品装配质量; 负责按照各类认证要求生产检测样品; 负责生产人员的技能培训,提高员工素质; 负责对市场返修产品进行统计分析,并跟踪返修及发货进程; 负责顾客满意度调查的信息收集及分析,以及客户反馈信息的传递、追踪、回复及统计分析。 |
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者董立杰! |
|
相关阅读 |
![]() |
守望者队决战天球培训总结分享-津
|
![]() |
超越队决战天球培训总结分享-津西
|
![]() |
质跃队决战天球培训总结分享-津西
|
![]() |
翔宇战队决战天球培训总结分享-津
|
![]() |
点石成金队决战天球培训总结分享-
|
![]() |