一、职能概述

1. 为使公司的产品满足顾客要求，把公司产品做好，把市场做大，把公司做强，取得更佳的经济效益，公司按同类型产品组成三个事业部。

★背光源事业部：主要负责背光源与导光板的开发、生产与销售；

★照明事业部：负责LED照明产品与其他绿色节能照明产品的开发、生产与销售；

★LED封装事业部：负责各种规格的LED封装产品的开发、生产与销售。

2. 各事业部为非独立法人，是公司的利润中心，对经营绩效负责。

3. 各事业部本着精简、高效的原则，编制基层组织架构，报人力资源部核准。

4. 各事业部一级机构干部由事业部经理提名，经人力资源部考察，报总经理批准任免。二级机构（含主管级）干部由事业部经理提名，报人力资源部审核批复后，由事业部经理任免。其他管理人员及生产员工由各事业部提出人力资源需求计划，经人力资源部审核报批后，由人力资源部负责招聘，具体岗位由事业部调配。

二、具体工作职责

（一）计划管理

1. 按照公司战略发展规划，制订事业部的发展规划和年度经营计划。

2. 根据年度经营计划，分别制订季度、月度销售、生产、物料计划，报公司批准后，组织实施。

3. 根据年度经营计划，提出年、季、月度资金需求计划，提交财务部制订事业部财务预算计划。经总经理批准后，事业部在预算范围内使用资金，努力达成年度经营计划和财务预算计划规定的经济目标。

4. 制定员工技术、业务培训计划，并负责组织实施。新员工入职培训和外部培训由人力资源部负责。

5. 负责本事业部技术改造计划的制订，报计划发展部组织预审，经公司批准后，由事业部组织实施。

6. 根据销售与生产情况，适时调整销售与生产计划，使两者协调运行，提高运行质量。

7. 其他计划工作管理。

（二）销售管理

1. 负责产品的销售过程和客户网络的管理，并做好客户维护与服务工作。

2. 积极开拓本部产品市场，确保完成乃至超额完成公司下达的年、季、月销售指标（包括销售额、货款回笼、履约率、利润等）。

3. 负责销售合同的草拟及事业部内部评审后签订正式合同。重大重要合同，提交计划发展部组织公司相关部门进行评审，报公司批准后，事业部在授权范围内与客户签订正式销售合同。

4. 严格按照公司产品价格管理制度做好产品报价工作。

5. 负责组建经销商网络及与经销商协议拟定工作，并报计划发展部和公司领导备案。

6. 负责制订成品、原物料安全库存计划，提交计划发展部组织预评估后，报副总经理或总经理批准。

7. 负责合同履约、交期排程、货款回笼等管理工作。

8. 积极协助资材部，做好本部产品进出口关务工作。

9. 根据公司制定的市场发展规划，拟定具体产品的市场开拓计划，提交计划发展部组织评估，报公司批准后，组织推进落实。

10.进行市场调研，搜集行业信息，特别是竞争产品的性能、价格、竞争手段等信息，掌握产品适用市场潜在客户群。编写市场调研报告，提交计划发展部组织评估。

11.负责各种展会、电子商务和网络平台的准备与建立工作。

12.管理和提升XXX品牌形象。

（三）生产管理

1. 按销售计划与内部订单，制定物料需求计划，提交资材部组织采购，并与资材部协调物料交期。

2. 根据生产计划向仓库领料，并及时将产线余料退还仓库；生产的产品及时交库。

3. 负责生产与产品的产能、良率提升及生产调度与协调。

4. 负责产线生产设备、工装治具的日常维护保养、维修、管理及动力设备异常的报备工作。

5. 负责生产场所标识管理，5S的维护；生产物料损耗统计、分析；产线员工工时统计，绩效统计与考核及安全生产管理。

（四）技术管理

1. 负责按客户要求开发已有同类型不同规格的产品。

2. 负责拟订新类型产品开发计划与方案，提交计划发展部组织评估，报总经理批准后由事业部组织开发。

3. 负责产品开发输出文件的审批。输出的全套文件发送品质技术管理部进行受控、发放、销毁、归档和管理。

4. 负责新机种作业指导书的编制和工艺参数的优化。

5. 负责既有产品的改进、改良工作，并形成输出文件，必要时提请品质技术管理部予以协助。

6. 负责产线良率异常分析与改善工作，必要时须制定改善计划并报品质技术管理部、计划发展部和公司领导备案。

7. 负责产品认证的具体交期工作（产品认证之审查协调事项，由品质技术管理部负责）。

（五）品质管理

1. 按公司质量体系的要求，管控好各过程，提高客户满意度。

2. 负责制定并审定相关三阶指导书及各项表单文件，提交品质技术管理部受控后，由事业部实施。

3. 负责原物料的进料检验，对不合格的原物料供应商的投诉，并追踪改善效果，相关信息报品质技术管理部备案。

4. 协助资材部、品质技术管理部做好供应商评审工作。

5. 负责生产过程的质量管理工作，并将品质情况及时汇总向品质技术管理部报备。

6. 负责产品出货、入库检验管理，处理客户的不合格投诉工作。

7. 负责按财务部、仓储物流部要求做好物料盘点工作。

8. 负责产品售后的投诉等信息的收集与汇总及处理，并呈报品质技术管理部备案。

9. 配合品质技术管理部、人力资源部进行质量目标分解与考核工作。

（六）其他管理

1. 量测仪器及测试

1.1 量测仪器的采购与管理

1.1.1 负责拟订量测仪器需求计划和请购，提交计划发展部、品质技术管理部评定报批后，由资材部实施采购。

1.1.2 公司量测仪器统一由品质技术管理部登记造册与管理，事业部需使用时填写《使用申请表》，确保其使用。

1.2 量测仪器的内校与外校由品质技术管理部负责实施。

2. 负责本部人员的日常考勤与考核，并将记录报人力资源部处理。

3. 负责本部门一般管理规章制度的拟订与发布；重要规章制度以及内容涉及公司其他部门的，应报办公室审核报批后，以公司名义发布。

4. 协助计划发展部共同完成科技项目及专利的申报。

5. 协助计划发展部共同完成涉及本部门的各项计划的研究、制定和评估工作及计划绩效考核工作。

6. 协助人力资源部共同完成各项绩效考核、工时、加班、考勤审核和员工招聘、培训工作。

7. 协助资材部做好供应商评估工作。

8. 协助财务部做好成本核算工作，接受财务部的有关稽核与监督工作。

9. 完成公司领导交办的其他工作任务