商学院 |
研发部部门职责 |
|
精益管理咨询师,五略管理法创始人 |
查看专辑《集团公司各部门职责模板大全(以某银行和某制造企业为例)》的全部文章 |
1、负责公司新产品和新技术的开发,协调新产品开发相关部门的关系,研究行业技术的发展 组织技术革新的改造,组织编辑企业技术资料文件等事项; 2、根据企业发展的规划、市场的需求、资源与资本的情况、制订新产品研发计划; 3、建立健全公司新产品研发的相关制度,并且督导执行。 4、协助协调制定产品的生产工艺与制造标准。 5、生产过程中出现的难点进行技术公关,对工艺的革新进行实证。 6、收集整理与研发相关的行业信息,掌控行业发展的智高点。 7、与生产、市场、质量等相关部门联手,组建新产品开发小组,实施立项化管理,推荐项目的胜利进行; 8、做好公司新产品的可行性认证,立项推行; 9、做好新产品的研发成果鉴定与评审工作,同时做好知识产权注册申报的相关管理。 10、做好新产品与生产实际的转化工作,做到新产品的实用新型。 11、积极配合公司的新管理理念,薪酬、绩效管理等相关的制度。 12、上级领导临时交代的其它工作任务。 |
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者董立杰! |
|
相关阅读 |
【新员工】华为员工手册.doc
|
|
现场管理部工作总结
|
|
客服中心述职报告
|
|
副镇长述职报告
|
|
学生处述职报告
|