1、职能分工与决策流程

韩 猛：数据决策

徐兴峰：数据分析

2、竞争战略与战略执行

根据市场需求预测和自有资金情况进行研发，适当提升研发功能和广告费的投入。

3、研发策略与路线选择

每一年的市场行情会有变化，第二年根据上一年度行情变化制定好应对策略，分析其他队伍的运营模式，根据市场需求量，数据分析当年产量。

4、营销策略与盈利模式

提升品牌形象，抢占市场份额。