姓名

职责

评议得分

张建阳

营销策略与盈利模式

250

宋青林

战略执行

200

李军

路线选择

150

程友

竞争战略

100

吴彦东

路线选择

50

关仁轩

研发策略

0

本队整体感悟

前期应该做充分调研，了解游戏规则，在做执行，应该关注销量的影响因素，量化各影响因素，可以对价格和产能做更好的预估。后期要根据市场的变化及时调整盈利策略，精准分析市场。

个人感悟

姓名

感悟

张建阳

通过本次培训让我对产品营销，盈利策略有了全新的认识，收获很多，锻炼了对数据的敏感程度，对企业管理、市场营销有了更深刻的认识。

宋青林

通过参与决战天球商业模拟，我深刻地体验到了商业环境的复杂性和多变性。这个模拟不仅提供了一个接近真实的商业环境，还让我们面临各种挑战和决策。在这个过程中，我逐渐理解到，商业决策不仅仅是简单的选择，而是需要考虑众多因素的综合分析。每一个决策都可能对整个企业产生深远的影响，需要我们慎重对待。

关仁轩

精益管理并非一蹴而就，它需要全体员树立精益思维，从日常作点滴做起，持续改进，首先明确目标至关重要，其次有效沟通是团队合作基石，此外成员之间的相互信任与支持也是不可或缺的

吴彦东

参加本次培训收益颇丰，打破了财务对企业经营的理解，拓展了思维，为下一步财务管控提供了新的思路。研发是企业发展的基石，精细管理是企业提升的关键。

李军

日常工作侧重企业生产管理，首次尝试企业管理，结合市场经营分析，开拓了眼界。