姓名

职责

评议得分

闫语

主持全面工作，战略规划、研发

50

刘建平

负责风险管理

150

贾玉宾

负责数据测算

350

尤启芳

负责市场分析

200

田红伟

负责财务分析

100

毕强

负责人资管理

0

总计

850

本队整体感悟

本次新颖的培训授课模式，使得学习轻松愉悦，针对自身的经营过程与对手的经营模式得出几点结论：

1、对产品研发认知不足，未能及时提高产品质量；

2、对市场分析不足，导致后续几年经营过程中，市场需求量过剩或过少，影响收入；

3、数据分析失误，对定价出现偏差，盈利能力差。

个人感悟

姓名

感悟

刘建平

本次精益培训形式新颖，以决战星球的方式开展培训使我感受到精益管理的文化、理念、团队配合和企业经营模式规划等方面的重要性。从战队的运营过程看，我们本着精细的原则稳步推进企业发展，但建厂初期对新产品研发的投入不足，特别是第一年对第三、四代产品自行研发投入不足。广告营销费用偏为保守，市场预测与产量分配不够科学。建厂投资过于集中，导致当期成本高，盈利低。这种培训方式，进一步提升了我们对推进企业精益管理信心和决心。

尤启芳

通过参加本次《决战天球》培训，感受到精益管理中精益思维和理念，模拟企业运营的形式；从战略规划，投资建厂，市场行情分析，产品定位，生产管理、营销等工序通过团队决策。在整体运营过程中，第三年行情分析不太精准，产销严重不匹配，造成产能过剩，亏损严重；前期研发投入不足，导致后期售价没优势

田红伟

通过本次的决战天球算账经营的学习，结合模拟经营游戏的玩法，深入了解了企业从投建到发展的全过程，根据失败的经营状况让我明白了企业营销，新品研发以及精益管理在企业产品竞争中起着至关重要的作用。

贾玉宾

通过本次精益管理培训，让我在虚拟的商战中深刻理解了团队协作、战略规划、数据分析和风险管理的重要性。我所在的团队，虽然最后战绩不佳，但是我们通过对过程中的失误充分剖析，明白了更多经营管理方法，拓宽了自己的思路。这些经验和心得将对我今后的工作和学习产生深远的影响。我相信，在未来的职业道路上，我能够运用所学，为企业的发展贡献自己的力量 。