求职者面试的三种形式

1)人事部门的面试。这是企业进行的第一次面试，是由人事部门站在人事业务的角度对求职者进行的综合性素质考察。考官一般是人事部门的年轻职员，了解一下求职者在学校的情况、家庭情况、交友关系以及志愿和动机。年轻职员提问一般，也无轻慢之意，只要答其所间，不必过于紧张。

 

2)部、科长的面试。第一次面试通过，往往要由真正的用人部门再考核一次。这种考试重点在于专业知识和技能。考官多为部门的领导人或技术业务负责人，是面试的实质阶段。其目的在于了解求职者是否适宜在本部门工作，能胜任何种工作，毕业论文或设计有何特点、与未来工作有何联系……对于这种考官的询问要极为慎重，不可有疏忽、遗漏和浮夸一一这些人逻辑思维能力极强，业务娴熟，富于经验，诸位要特别小心。

 

3)领导人的面试。这是决定录取与否的关键阶段，一般由企业领导层的一人或数人出面，最后决定求职者的命运。一般地说来，进入这一阶段之后，被淘汰的可能性已经不大。然而，正如一句中国老话“行百里者半九十”，在这一阶段，万万不可因成功在望而窃喜——这些人都拥有人事决定权，其中一人否决，便可使求职者功亏一篑，这样的例子也是屡见不鲜的。这一阶段的问题层次比较高，主要涉及社会、经济、国际环境以及企业的经营战略等方面，时事新闻也必不可少。故而，对微观、宏观两方面的问题都要预先准备。 

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