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《五略管理法》--宋志平、李兴钰、徐洪才推荐的管理书
   
 
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第13章. 五略管理法系列培训课程:五略人才模型:平面装配,如何准确做好企业人才盘点?
第12章. 五略管理法系列培训课程:执行力打天下,领导力定江山
第11章. 五略管理法系列培训课程:管理者训战营,管理的真谛
第10章. 五略管理法系列培训课程:企业九大危机及应对方案
第9章. 《五略管理法》作者后记(管理界四哥董立杰)
第8章. 《五略管理法》目录
第7章. 《五略管理法》作者简介--董立杰(管理界四哥)
第6章. 《五略管理法》作者简介--董立志
第5章. 《五略管理法》简介
第4章. 《五略管理法》权威评论(宋志平、李兴钰、徐洪才)
第3章. 《五略管理法》前言(管理界四哥董立杰)
第2章. 《五略管理法》序:中国管理理论创新的大胆探索(徐洪才 博士, 教授, 研究员 中国政策科学研究会经济委员会副主任)
第1章. 《五略管理法》商务合作(购书、课程授权、内容授权、培训、管理咨询)
 
时间银行•商帝国-商侍郎-《五略管理法》--宋志平、李兴钰、徐洪才推荐的管理书
《五略管理法》是董立杰、董立志先生合著的管理学著作,是最具落地的团队打造、流程型组织变革、提高经营效益、提高管理水平、改变思维形态的管理模式,更是识人、用人的重要工具。本书从《大学》开篇,将中华传统文化和管理融合在一起,优选大量生动的历史案例,深入剖析了中华传统管理思维,正所谓“以史为镜,可以知兴衰”。与现实中“见物不见人”、长期漠视人的价值不同,本书主张树立人的核心地位。有了合适的人和健全的组织,战略、战术、战法自然都会走在正确道路上,工作也必然会水到渠成,取得满意结果。
  该书对一个团队和一个组织发展的三个阶段做出了独到分析,即志趣相投、惺惺相惜、志同道合;而对打造这一组织更是提出了“一法、二元、三理、四纵、五横”的方法。这些提法在经典西方管理理论中是找不到的。
  我们的团队通过对1500多家企业、30000多名员工的深入调查与分析,发现无论是成功的团队,还是优秀的企业,包括各种出色的组织,都存在着五种相互配合、相辅相成的形式,即五略。任何成功的团队都由五略型人才组成,任何成功的组织都由五略型团队组成。他们通过各自的特点,组合在一起形成合力,从而实现团队和组织的良性循环与发展,达到了“七十二渠成一瀑,合流飞落玉渊长”的效果。
  “良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。”《五略管理法》正是以成为企业良医的使命,开始了管理学新的篇章。
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