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《五略管理法》是董立杰、董立志先生合著的管理学著作，是最具落地的团队打造、流程型组织变革、提高经营效益、提高管理水平、改变思维形态的管理模式，更是识人、用人的重要工具。本书从《大学》开篇，将中华传统文化和管理融合在一起，优选大量生动的历史案例，深入剖析了中华传统管理思维，正所谓“以史为镜，可以知兴衰”。与现实中“见物不见人”、长期漠视人的价值不同，本书主张树立人的核心地位。有了合适的人和健全的组织，战略、战术、战法自然都会走在正确道路上，工作也必然会水到渠成，取得满意结果。
该书对一个团队和一个组织发展的三个阶段做出了独到分析，即志趣相投、惺惺相惜、志同道合；而对打造这一组织更是提出了“一法、二元、三理、四纵、五横”的方法。这些提法在经典西方管理理论中是找不到的。
我们的团队通过对1500多家企业、30000多名员工的深入调查与分析，发现无论是成功的团队，还是优秀的企业，包括各种出色的组织，都存在着五种相互配合、相辅相成的形式，即五略。任何成功的团队都由五略型人才组成，任何成功的组织都由五略型团队组成。他们通过各自的特点，组合在一起形成合力，从而实现团队和组织的良性循环与发展，达到了“七十二渠成一瀑，合流飞落玉渊长”的效果。
“良医者，常治无病之病，故无病；圣人者，常治无患之患，故无患。”《五略管理法》正是以成为企业良医的使命，开始了管理学新的篇章。
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