商学院
【第29章】 内部培训评估表(level 1)
   
 
商帝国管理咨询
  被约:136
实名认证
  查看专辑《某500强集团公司人力资源管理手册》的全部文章  

内部培训评估表(level 1)

                                  (recaction evaluation)

                                                                               

 

培训课程:                      讲师:                   培训日期:              

                                                                                

(请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价,这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程,从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后,请在您认为合适的数字上划圈,并且写出您的建议:)

                                                                          

1、您如何评价培训中讲授的内容?                                     

您的建议:

                                                                                

2、您如何评价讲师的授课水准?                                       

(准备程度,沟通能力,视觉手段)

您的建议:

                                                                                

3、您对培训场地及设施的安排是否满意?                               

(舒适,方便等)

您的建议:

                                                                                

4、您对授课进程的安排是否满意?                                     

(时间长度,快慢等)

您的建议:

                                                                                  

5、您是否认为这次培训课                                             

能够有助于您日后的工作?

                                                                                

6、在知识获得方面:

A。培训前水平                                                   

B。培训后水平                                                   

                                                                                 

7、总而言之,您对这次培训的总体评价:                               

如何?

                                                                                

8、您认为哪一个主题对您最有帮助?                                   

                                                                                

9、为了帮助我们更好地组织此类培训,                                 

您还有什么建议?

                                                                             

声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者商帝国管理咨询!
0人评论,点击参与
  相关阅读
【第1章】前言
【第2章】人力资源部的工作职责
【第3章】招聘工作
【第4章】新员工入司工作流程
【第5章】员工转正考核工作流程
【第6章】员工内部调动工作流程
【第7章】员工离职流程管理
【第8章】劳动合同
【第9章】薪资制度
【第10章】考勤管理
【第11章】员工福利
【第12章】绩效管理
【第13章】奖励制度
【第14章】违纪处分
【第15章】培训与发展
【第16章】职业生涯发展
【第17章】人事档案管理
【第18章】招聘申请表(Recru
【第19章】面试评估表(Inter
【第20章】工 作 通 知 书(样
【第21章】实习人员审批表、临时用
【第22章】新员工入职手续清单
【第23章】新员工第一天的工作安排
【第24章】员工转正考核表
【第25章】人事变动表Person
【第26章】工作评估表
【第27章】辞职申请表、离职面谈记
【第28章】培训需求调查表
【第29章】内部培训评估表(lev
【第30章】员工培训服务协议书
约课
讲师
学院
发现
我的