商学院
【第5章】 附表二:(季、年度)绩效评价表
   
 
董立杰
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专家认证
精益管理咨询师,五略管理法创始人
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评价人

 

评价日期

   

第一部分:指标性目标(权重  %,共    分)

目标名称

目标标准

权重(%)

分数

完成情况

信息提供

人及时间

     

指标

得分

A(100%)

B(75%)

C(60%)

D(35%)

E(0%)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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                                                                     第一部分分数合计                 )分

第二部分:重点工作目标(权重   %,共    分)

重点工作名称

标准

权重%

分数

     

指标

得分

A(100%)

B(75%)

C(60%)

D(35%)

E(0%)

 

 

 

 

 

 

 

 

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                                                                    第二部分分数合计                 )分

第三部分:追加的工作目标和任务(追加    分)

追加的目标和任务名称

标准

权重%

分数

     

指标

得分

A(100%)

B(75%)

C(60%)

D(35%)

E(0%)

 

 

 

 

 

 

 

 

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附表二:(季、年度)绩效评价表-华为绩效管理_绩效考核_薪酬管理制度-董立杰-五略商书
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【第2章】绩效管理与绩效考核的程
【第3章】考核结果的应用
【第4章】附表一:关键业绩评价表
【第5章】附表二:(季、年度)绩
【第6章】附表三:工作行为与态度
【第7章】工作行为与态度考核评分
【第8章】附表四:管理行为与管理
【第9章】附表五:目标任务指导书
【第10章】附表六:行为指导记录
【第11章】附件一:技术部季度关键
【第12章】附件二:人力资源部季度
【第13章】附件三:会计核算与财务
【第14章】华为薪酬管理制度
【第15章】华为薪酬管理体系
【第16章】华为KPIs详解
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