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【第8章】 附表四:管理行为与管理能力考核
   
 
董立杰
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精益管理咨询师,五略管理法创始人
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· 观察管理人员的日常行动,发现有和下列表现相符的要素时,对照方块进行检查,看它是符合a(显著)还是符合b(有倾向)。

· ¨a,a=2;右¨b,b=1;

· 在被评价人符合项目上划 * 号标记

 

评定人:        

 

将计算分数填入这一栏

 1 ¨¨  理解工作和问题深刻

 2 ¨¨  理解工作和问题肤浅

 3 ¨¨  时间观念强

 4 ¨¨  时间观念差

 5 ¨¨  善于分析判断

 6 ¨¨  不善于分析判断

 7 ¨¨  善于归纳总结

 8 ¨¨  不善于归纳总结

 9 ¨¨  工作有计划性

10 ¨¨  工作缺乏计划性

11 ¨¨  随机应变

12 ¨¨  缺乏灵活

13 ¨¨  思路开阔

14 ¨¨  思路狭窄

15 ¨¨  工作节奏快

16 ¨¨  工作节奏慢

17 ¨¨  有主见

18 ¨¨  没有主见

19 ¨¨  总结情况及时

20 ¨¨  中途撂下工作不管

21 ¨¨  有创造力

22 ¨¨  墨守陈规

23 ¨¨  有耐性

24 ¨¨  容易灰心丧气

25 ¨¨  看法灵活

26 ¨¨  固执已见

27 ¨¨  工作上有远见

28 ¨¨  满足现状

29 ¨¨  充分听取下属意见

30 ¨¨  不善于听取下属意见

31 ¨¨  合作意识强

32 ¨¨  缺乏合作意识

33 ¨¨  表达能力强

34 ¨¨  表达能力差

35 ¨¨  受大家欢迎

36 ¨¨  不会应酬

37 ¨¨  能体贴下属

38 ¨¨  对下属严格

39 ¨¨  能充分考虑下属意见

40 ¨¨  把自己的想法强加于人

41 ¨¨  组织能力强

42 ¨¨  组织能力差

43 ¨¨  有魄力

44 ¨¨  缺乏魄力

45 ¨¨  决策能力强

46 ¨¨  缺乏有效决策

47 ¨¨  善于沟通

48 ¨¨  沟通意识差

49 ¨¨  有责任感

50 ¨¨  缺乏责任感

评价人意见:

人力资源部意见:

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