商学院 |
【第18章】 突破改善周--改善问题工具 |
|
精益管理咨询师,五略管理法创始人 |
查看专辑《精益管理工具实用手册》的全部文章 |
现场快速改善突破(又称改善周),是利用精益场改善技术,对选定的目标或任务实施快速的、可行的方案制定并达成改善目标。通过改善活动创建一种成功的模式,再由点到面推广应用。一次快速改善活动一般由10-16个团队成员组成,由顾问师培训和全程辅导,在1周内完成,故而又称改善周。 改善活动可以应用于日常生活中的每一天:不管是在工作中,还是在家里;也不管是在生产领域,还是行政管理领域。 |
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者董立杰! |
|
相关阅读 |