来自商侍郎新作《“四哥”董立杰的管理江湖》

说起五略商书会，估计知道的人很少，因为这是一个非常低调、相对封闭的圈子，但是这个圈子却凝结了四哥的一个宏愿--三千总经理计划。

我对五略商书会的了解也仅限于2019年3月之前了，我能给大家说道说道的也仅限于一年之前的事情了，至于这一年之内又发生了什么，不好意思啊，待我再详细了解下另行作文啊。

一、一个低调的封闭圈子

说到五略商书会，不得不提一下四哥的《五略管理法》，五略管理法是四哥和他的哥哥经过多年研究，参考了国内外几百家大中型企业的成功经验，从中梳理出来的一套管理模式。对于组织建设、识人用人、领导力执行力来说，我个人感觉，也通过对接受这个理论培训及看过这本书的人的了解，这是一本不可多得的书，这个理论也是一个非常实用的理论，尤其对于高管们具有非常强的可塑性，也可以说是另一个版本的《总经理手册》。

当然，四哥写书的目的肯定不是为了卖书，更不是为了出名，他一直在构思一个计划，能够用这个理论培养更多的管理人才，为经济社会下的企业提供优秀的总经理们。

在这种背景下，五略商书会成立了，具体五略商书会的运作模式我不太清楚，我只知道当时仅针对比较成功的企业，而且取得了很好的效果。另外就是这个圈子的低调，网上仅有一点点介绍文字。

对于它的了解，我们可以通过公开的介绍窥见一斑：

五略商书会，首先是一个私董会，但它是超越一般私董会，面向未来企业和企业未来的企业家深度交流组织。

五略商书会，也是一个老板汇，但它面向的是有志于中华之崛起的老板们，面向的是有志于传承中华古典管理文化的企业家们。

五略商书会，更是一个管理提升的平台，是董事长、总经理们提升自我、研讨理论、躬行实践、追求梦想的平台。

五略商书会，就是一个管理教练，一个运营导师，一片企业家的乐土；是企业家们共同学习，共同进步，共谋未来，共享成功的大学。

五略商书会以五略管理法的研讨为基础，五略管理法是中华传统管理经典与西方现代企业管理理论相结合的管理模式，是企业发展壮大的引擎。

五略商书会的使命：人人都是企业家；

五略商书会的愿景：构建企业命运共同体；

五略商书会价值观：大同、包容、惠天下；

五略信念：五略行四海，八方惠九州。

二、三千总经理计划

我们还是先来看看介绍：

五略商书会以“人人都是企业家”为己任，利用三年时间，为社会培养三千优秀的总经理，为企业输送带有“能力、实力、资源、方案”标签的高级管理人才。

培养路径：传授方法--形成方案--辅导落地--效果测评--优化升级；

培养方式：五略圆桌会+五略论坛+定向培养+远程教学；

最终目标：实现五略商书会“构建企业命运共同体”的愿景。

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这个计划的制定，也显示出了五略商书会的雄心。就这件事情我曾在2019年初和四哥探讨过，希望能够多得到一些相关的消息，但是得到的信息也是寥寥。

不过凭我多年伯乐的直觉，从四哥透露的字里行间来分析，这一定是一项宏大的计划，绝对不是仅仅的开个会、做做培训、上上课那么简单，因为四哥也不是那样务虚名的人。

今年，我的很大一部分工作就是恢复和四哥的密切联系，争取加入五略商书会，一探其中的奥秘，请大家拭目以待。

三、一句话总结

我一直相信我，就像我一直相信四哥一样！

你也想加入？对不起，我还没加入呢，不过我知道，网上那个五略商书会战队的在线加入好像不是真正的入会啊。

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请大家持续关注我的新作《“四哥”董立杰的管理江湖》，谢谢。

本文主人公：董立杰，雅号：天河无右，人称“管理界四哥”，著有《五略管理法》《五略合伙人模式》《五略营销模式》《企业五略九症模型》等作品。

2020年3月24日于北京

商侍郎（只想做个管理界的伯乐）