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商学院 |
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只想做个管理界的伯乐 |
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四哥,四哥,那一定是有很多和“四”相关的内容,我也总结了四点:高能、多才、无私、有情。 本文为:无私篇。 作为工作带头人和团队导师,四哥都做到了名副其实的无私,主要表现在以下三个方面: 一、传授知识无保留 在企业管理方面,四哥具备深厚的理论功底和丰富的实战经验,正如四哥的《五略管理法》中所言,四哥可以担当经略、战略、方略、胆略型人才,据我所看,四哥在操略方面也不遑多让,经常深入一线,自己动手,动作娴熟。 四哥不管对员工还是学生,都会因材施教,并根据实际需要将自己多年总结的知识与经验毫无保留的传授给别人,所以四哥带的队伍成长都很快。 四哥的很多授课课件(PPT等),都是自己亲手制作的,但是他授课后从来不会“舍不得”传播,而是尽可能的让学员照着课件一页一页的研究,直到熟练掌握为止。 四哥说:我们现在每个人掌握的知识90%都是前人留下的,我们只是起到了传播的作用。即使是个人独创性的内容,也是为了这个世界服务的,只有将这些知识传授给他人,才能更加激发自己学习的欲望与动力,督促自己向更高处前进。 传授是一种胸怀,更是一种自我实力的体现;保留是一种自卑,更是一种信心不足的表现。 二、指导工作无保留 “教会徒弟,饿死师傅”这句话传播了几百年,更是很多领导和老师们藏在心里的座右铭,而四哥从不这么想。 四哥说:人生在世,区区百年,等到自己离开世界的时候,唯一值得自己回忆的事情就是自己培养了多少人,而自身的工作经验和能力会在那一刻烟消云散,唯有传给后人才可一直流传。 孔子门下弟子三千,才有了圣人的千年传承,我辈虽不敢望其项背,但是学习孔老夫子的精神,大力弘扬传道授业的典范,这些是应该去做到的。 所以,四哥经常会手把手的给每个需要的员工进行详细的工作指导,尤其是新员工,会让他们快速成长起来,快速的投入工作并创造价值。 三、名声金钱无保留 除了知识、经验、工作指导之外,四哥对金钱和名利看的很淡。 四哥说:不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。 所以,四哥在工作汇报和总结时,把功劳都归于下属的辛苦和努力,并且有功之人一个不拉的公开表扬,而对自己只字不提。 在金钱上同样如此,举个小例子,2018年因为某个项目的成功,公司给管理团队发了70万的额外奖金,四哥一分没要,除了管理团队外,四哥把自己应得的部分全部分给了普通员工。 这,就是我认识的四哥。 ============================== 请大家持续关注我的新作《管理界四哥董立杰》,谢谢。 本文主人公:董立杰,雅号:五略先生,人称“管理界四哥”,实战派管理咨询专家。著有《五略管理法》《精益管理法》《五略云合伙人模式》《五略营销模式》等作品。 2021年7月10日于北京 商侍郎(只想做个管理界的伯乐) |
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