四哥，四哥，那一定是有很多和“四”相关的内容，我也总结了四点：高能、多才、无私、有情。

本文为：有情篇。

一、关怀下属细致入微

四哥除了对下属的全方位培养外，更是将关怀做到了细致入微，相互之间亲如兄弟，更重要的是四哥一诺千金，有诺必践。在四哥的《五略管理法》中，四哥提出了对员工的三条线，分别是：关怀、培养、沟通，并对三条线的发展做出了细致的说明，关怀尤甚。（如果想详细了解的话，请去观看原书。）

四哥对下属从来不颐指气使，强按人头，总是以导师的方式对待员工，让人心悦诚服。在员工发展方面，四哥非常注重员工人生规划，亲自参与超百名员工的人生职业规划；在员工心理变动方面，四哥也是洞若观火，经常与员工谈心，进行心理辅导，且通过工作表现洞察员工是否有烦恼、有困难，并循循善诱，提供必要的帮助。

四哥非常注重办公室氛围的培养，同时树立员工良好的价值观，四哥开会时气氛融洽，大家畅所欲言。有的员工给四哥发信息提建议，四哥是条条必回，从不会将任何员工的话视为无物。

再如，四哥手里有详细的员工统计信息，以及家庭信息，逢年过节以及员工和家人生日，总是让人送上祝福与礼品。对于家庭有困难的员工，四哥也是慷慨解囊，给予扶助。

四哥还曾经在一位重要员工（独生子）的父亲去世时，去张罗丧事，做起了总理。

诸如此类，不胜枚举。

二、关爱社会身体力行

说到关爱社会，四哥虽然力量薄弱，但是身体力行，并将其作为自己生活中的一部分。

比如，四哥会定期的到青岛社会福利院、儿童福利院去看望那些老人和孩子们，给他们送去快乐和温暖，当然少不了带着他们必须的物品。有时候带着自己的家人，有时候带着自己的员工。同时，四哥还成立了一个商帝国俱乐部，其中一项活动就是“爱心行动”，聚拢了多位爱心人士，也定期的组织去看望老人和孩子，奉献自己的绵薄之力。

再如，遇到国家行为的捐款、捐物，四哥多少都要参与，尽自己的一片爱心。

三、爱国行为有些偏执

说到爱国，四哥可以说是个偏执之人，不过他的偏执只针对自己。

个人从不使用任何非国货品牌，家里物品也都是国产的，对自己的老东家海信和华为那更是情有独钟。曾经有个美国客人送了四哥一只派克金笔，这位仁兄转手就送给了一个爱臭美的朋友。

不过对于书，四哥不排外，好书还是要看的（哈哈，让我找出了毛病）。

当然，四哥从不把自己的这些做法强加给自己的员工和朋友，只是用自己的行动影响着他们。

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请大家持续关注我的新作《管理界四哥董立杰》，谢谢。

本文主人公：董立杰，雅号：五略先生，人称“管理界四哥”，实战派管理咨询专家。著有《五略管理法》《精益管理法》《五略云合伙人模式》《五略营销模式》等作品。

2021年7月20日于北京

商侍郎（只想做个管理界的伯乐）