来自商侍郎新作《管理界四哥董立杰之天河无右》

四哥在多年的企业管理工作中，总结出很多经典的理论、工具和方法，而且都愿意无私的分享给他人，四哥最注重的就是团队的建设和培养，所以我们看到了四哥带出来的队伍，尤其是他带过的中高层领导都是成长很快的。

这里我们分享下四哥的“三三制原则”，希望能对大家的思维有所帮助，至少这个原则成了我现在做事的基本原则之一。

一、四哥的三三制原则

四哥说：

三是个神奇的数字，老子说“一生二，二生三，三生万物”，只要掌握住“三”这个数字就可以做好一切事情。一件事情不能用三点来说清，说明总结概括能力不强；一件事说不出三点来，说明分析理解能力不强。说三点能让人记住并且去执行，就不容易了。

我们生活的世界是三维的，分别是：精神世界、虚拟世界、物理世界。精神世界需要逻辑思维，对应着人的专家系统；虚拟世界需要形象思维，对应着人的网络系统；精神世界需要灵感思维，对应着人的神经系统。其实世界的万事万物也都存在这三维世界的区别，都具有这对应的思维和系统，学习、做事情，只要分清了世界观，就会非常容易的接受和吸收，这三个世界同时对应着人本性中的：情、理、法。

二、三三制的典型应用（简单举几个应用）

董事长三个层次：关注势、关注人、关注物；

总经理三大秘籍：用能收心、用力做事、用情分钱；

团队的三个层次：战略层、战术层、战法层；

工作的三个步骤：准备、实施、总结；

工作效果的三重境界：花前月下、月下花钱、花下月钱；

文案的三大结构：抛出问题、制造矛盾、解决方案；

工作宣贯的三段式方法：煽情篇、实战篇、梦想篇；

发言的三段式结构：昨天、今天、明天；

创新的三个方式：无中生有、抛砖引玉、反客为主；

工作总结的三部分：做了什么、得到什么、要做什么；

个人沟通关注的三部分：你是谁、我是谁、咱们是谁。

三、一句话结语

授权所限，虽然说得比较简单，但是也把“三三制原则”的基本思路讲明白了。因为某些内容是四哥著作里的组成部分，我不方便说得更详细，抛砖引玉，略作解释吧。

四哥说：当你用“三”切分世界的时候，你就变成了一。

==============================

请大家持续关注我的新作《管理界四哥董立杰之天河无右》，谢谢。

本文主人公：董立杰，雅号：天河无右，人称“管理界四哥”，著有《五略管理法》《精益运营之路》《五略合伙人模式》《智能制造下的信息化战略》《五略营销模式》《企业五略九症模型》等作品。

2019年5月3日于北京

商侍郎（只想做个管理界的伯乐）